臨潁縣以“機制規(guī)范化、建設(shè)項目化、體系規(guī)模化、服務(wù)智慧化”為目標(biāo)，以居家社區(qū)養(yǎng)老為主體、專業(yè)機構(gòu)養(yǎng)老為補充，加快構(gòu)建居家社區(qū)機構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系。2023年3月，被評為2022年度全市養(yǎng)老服務(wù)體系先進縣。
一、以黨政主導(dǎo)為引領(lǐng)，推進機制規(guī)范化。成立以縣委書記、縣長為指揮長，縣政協(xié)主席為常務(wù)副總指揮，組織部長、政府分管副縣長、政協(xié)分管副主席為副指揮長，28個縣直部門、16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦為成員單位的養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)指揮部，印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實施意見》《“十四五”時期養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃》等制度規(guī)定，明確養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的重點任務(wù)和具體指標(biāo)。堅持每月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作推進情況進行講評排序，并組成專項工作組，堅持原則、嚴(yán)督實導(dǎo)，強化重點工作推進。
二、以加大投入為重點，推進建設(shè)項目化。加大中央預(yù)算內(nèi)投資支持力度，投資6.14億元用于縣養(yǎng)老中心建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院改造提升、縣人民醫(yī)院老年護養(yǎng)中心農(nóng)村重度殘疾人照護服務(wù)設(shè)施改造。結(jié)合縣“1+N”重點工作，成功招引總投資5000萬元“同心醫(yī)養(yǎng)社區(qū)”醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老項目，新建民辦養(yǎng)老機構(gòu)2家。
三、以應(yīng)享盡享為關(guān)鍵，推進體系規(guī)模化。按照“多層級、全覆蓋”工作思路，指導(dǎo)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造5個示范性農(nóng)村幸福院，在運行方式、運營資金、設(shè)施配備、服務(wù)內(nèi)容等方面積極探索、積累經(jīng)驗。同時，在積極發(fā)揮縣級養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施示范引領(lǐng)作用的基礎(chǔ)上，增加中心城區(qū)嵌入式、綜合性、多功能、普惠性優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)供給，同步將服務(wù)延伸至村居和家庭。目前，已建成縣級特困養(yǎng)老服務(wù)中心1個、街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心2個、社區(qū)日間照料照料中心12個、農(nóng)村幸福院359個，14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院全部完成改造提升并簽訂公建民營協(xié)議，建成率和運營率達100%。
四、以優(yōu)質(zhì)多元為標(biāo)準(zhǔn)，推進服務(wù)智慧化。堅持線上線下融合發(fā)展，引進深圳數(shù)聯(lián)天下智能科技有限公司，建成縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、機構(gòu)四位一體智慧化養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，通過查閱資料、分析數(shù)據(jù)、重點訪談等方式，收集不同年齡階段、不同收入群體、不同身份老年人服務(wù)需求，研究差異化智能服務(wù)方案，打造集線上一鍵接單、服務(wù)智能派單、線下標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)智慧養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。通過數(shù)字化技術(shù)，識別、清理低保戶1700多戶（人）、新增900戶（人），為向窮困老年人精準(zhǔn)服務(wù)提供了依據(jù)和保障。 （市委改革辦 劉占杰）
