順河街街道創(chuàng)新“四單一網(wǎng)雙平臺(tái)”工作法奏響基層治理新樂(lè)章

（記者 張軍亞 通訊員 李丹陽(yáng)）近年來(lái)，源匯區(qū)順河街街道錨定“幸福源匯”建設(shè)目標(biāo)，以“五星”支部創(chuàng)建為統(tǒng)攬，創(chuàng)新“四單一網(wǎng)雙平臺(tái)”工作法，在黨建引領(lǐng)、精細(xì)治理、共建共享方面持續(xù)發(fā)力，著力構(gòu)建和諧、共治的幸福社區(qū)，奏響基層治理的幸福樂(lè)章。

打造“四單”聯(lián)動(dòng)鏈條，助推基層治理提質(zhì)增效。在社區(qū)、物業(yè)公司、小區(qū)設(shè)置群眾下單處，以“雙領(lǐng)三帶動(dòng)”為抓手，引導(dǎo)動(dòng)員駐區(qū)單位、居民小區(qū)、大型企業(yè)群團(tuán)組織、物業(yè)公司和新就業(yè)群體等全領(lǐng)域黨建力量參與基層治理，成立了“你好，紅管家”“紅色代辦隊(duì)”等11支志愿服務(wù)隊(duì)伍，在民意收集、志愿服務(wù)、活動(dòng)聯(lián)辦等方面同向發(fā)力、同頻共振。采取小區(qū)黨支部反饋、網(wǎng)格員走訪、社區(qū)接單等方式，實(shí)現(xiàn)居民需求與志愿服務(wù)之間的供需對(duì)接，實(shí)行“群眾下單、小區(qū)報(bào)單、社區(qū)派單、志愿者接單”服務(wù)模式，解決居民政務(wù)咨詢、矛盾調(diào)解等各類問(wèn)題2900余個(gè)。

實(shí)行一網(wǎng)多元共治，構(gòu)建基層自治網(wǎng)絡(luò)體系。以住宅小區(qū)、樓群院落為單位建立網(wǎng)格，深化“1235”工作模式，做到“小區(qū)有黨支部、網(wǎng)格有黨小組”，實(shí)現(xiàn)小區(qū)群眾自治全覆蓋。創(chuàng)新開(kāi)展“紅管家”聘任活動(dòng)，建立“共產(chǎn)黨員戶”掛牌和“紅管家”分包居民制度，打造“街道黨工委—社區(qū)黨組織—小區(qū)黨支部—網(wǎng)格黨小組—‘紅管家’”五級(jí)管理架構(gòu)，形成了以黨建引領(lǐng)“管家”、用“管家”聯(lián)動(dòng)黨員、靠黨員推動(dòng)服務(wù)、讓服務(wù)溫暖居民的治理新格局。

建立議事共建雙平臺(tái)，破解居民暖心密碼。在居民小區(qū)、樓院建成“紅管家”議事廳、黨員互助中心等居民議事場(chǎng)所，通過(guò)召開(kāi)“小板凳”座談會(huì)，開(kāi)展云協(xié)商、聘用流動(dòng)“紅管家”等多種活動(dòng)，織密群眾自治網(wǎng)絡(luò)，讓小網(wǎng)格成為共商共治共享大平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)由黨支部領(lǐng)導(dǎo)的群眾自我管理、自我服務(wù)。搭建共建平臺(tái)，激活社會(huì)群團(tuán)“引擎”。以黨建帶動(dòng)群建互動(dòng)互享，整合轄區(qū)企業(yè)、商超、社會(huì)群團(tuán)組織等資源，聚焦“一老一小一青壯”，凝聚多元主體力量協(xié)作參與社區(qū)治理和民生服務(wù)，常態(tài)化開(kāi)展老人免費(fèi)助浴、百家宴、端午節(jié)包暖心粽、七彩暑期課堂等社區(qū)品牌服務(wù)活動(dòng)150余場(chǎng)，其中百家宴、端午節(jié)包暖心粽活動(dòng)被央視等主流媒體報(bào)道。

“下一步，順河街街道將按照‘幸福源匯’建設(shè)工作要求，秉持‘黨建引領(lǐng)、多元參與、服務(wù)群眾’的治理理念，以黨建帶動(dòng)群建，全力推進(jìn)幸福社區(qū)建設(shè)。”順河街街道黨工委書記王歡說(shuō)。
責(zé)編：翟柯  審核：王輝  終審：王崢