作為全國糧食生產的“壓艙石”，河南在今年夏糧收購中肩負特殊使命——這是深化糧食購銷和儲備管理體制機制改革后的首次大考，也是小麥最低收購價政策重啟后的關鍵實踐。

　　從倉容分布不均的困局破解到智能系統的高效運轉，從跨省馳援的團結協作到科技賦能的質量管控，河南以“向市場要糧”的思路，既啃下了改革硬骨頭，又用科技提高了效率，更穩穩護住了農民的種糧收益。

　　倉容破局：給糧食找好“家”

　　“往年這個時候庫里的空倉充足，今年得拿著尺子量余位。”中儲糧河南分公司調度員的話，道出了今年夏糧收購面臨的第一道難題。事實上，河南已連續兩年承接國家增儲任務，政策性糧倉早已處于滿負荷運轉狀態，今年夏糧集中上市，讓本就吃緊的倉容壓力進一步加大。當小麥最低收購價政策重啟，倉容緊張的問題更為突出。

　　破解困局的鑰匙，藏在市場化協作的密碼里。中儲糧各直屬企業迅速行動，一場倉容普查全面展開：從國有糧站的閑置庫房到民營企業的標準貨倉，從鄉鎮糧點的改造倉房再到面粉廠的糧倉，工作人員摸排每一處可用空間。

　　7月30日，尉氏縣種糧大戶劉曉玉拉著30噸小麥到本縣庫點時，被告知倉容已滿，正犯愁時，工作人員已通過系統為她預約了25公里外的通許縣分庫。“以前得自己聯系糧庫，現在系統直接調度，實現了就近就便售糧。”她說。

　　這種智慧調度，背后是實時數據的支撐。在中儲糧河南分公司的指揮大屏上，倉容、人員、車輛流量動態更新，結合區域產量和各類市場收購主體布局，系統自動生成庫點啟動批次建議。“就像給糧食流通裝了導航，哪里有空位、哪里車流量大，一目了然。”中儲糧河南分公司相關負責人介紹。

　　科技提速：預約賣糧隨到隨卸

　　“以前賣糧要提前去排隊。現在點開微信小程序，預約好時間，到點兒就能卸糧。”商水縣農民講述使用“中儲糧惠三農”平臺的體驗。

　　變化背后，是科技對傳統流程的重構。在鄭州直屬庫的智能扦檢區，雷達掃描車輛信息的瞬間，機械臂已根據系統設定8~15個扦樣點開始作業。“您看，水分12.5%，容重788克/升，雜質0.8%。”庫管員指著電子屏對農戶說。很快，檢測結果發送到了農戶的手機上。

　　“這比人工快了一倍還多！”該庫副總經理鄔冰表示，“不僅速度快，采樣誤差能控制在0.3%以內。”

　　為了讓農戶適應新系統，工作人員想出不少辦法：在村頭大喇叭循環播報操作步驟，為種糧散戶開通“綠色通道”。“不著急，我來給你演示一下預約操作流程。”商丘直屬庫的“一對一”服務員，每天要重復上百遍這樣的指引。

　　數據顯示，河南夏糧收購的預約率從初期的35%提升至目前的92%，平均排隊時間壓縮到12小時以內，部分庫點通過提前與預約人員溝通，確定具體時間區間，可以做到隨到隨卸。

　　合力護航：跨省馳援暖心服務

　　在周口直屬庫，一群操著南方口音的儲糧人成了大伙兒的好幫手。今年夏天，中儲糧系統123名跨省支援人員帶著設備和經驗奔赴河南，與本地員工組成“包縣包庫”小組，手把手教大家操作智能測溫儀等新設備。

　　這種合力不僅體現在人力支援上。當部分庫點出現卸糧設備不足時，中儲糧河南分公司協調調運20臺移動式卸糧機；當檢驗儀器需要校準，聯系計量部門組織“流動實驗室”上門服務；當資金結算遇到延遲，對接銀行開通“夏糧收購綠色通道”，確保糧款“日清日結”。

　　在民權縣的收購點，為民服務站成了“暖心驛站”，有綠豆湯、藿香正氣水、充電插座，還有可供休息的椅子，剛賣完糧的農戶在這里歇腳，吃著工作人員遞來的西瓜解暑。

　　智能監管：從“人找問題”到“問題找人”

　　糧食收儲的最后一環，是如何守住“安全線”。鄭州直屬庫智慧監管中心的3D屏實時呈現“糧情地圖”，綠色、黃色、紅色光點分別代表糧情穩定、局部異常、需立即處置。

　　這種“主動預警”的能力，源于一套融合了業務信息系統、智能化糧庫管控平臺和糧情檢測系統的集成化智慧體系。如9號倉，364個精準測溫點位的數據可通過三維可視化技術清晰呈現，就像給糧倉裝了“智能體溫計”。

　　“以前得拿記錄本挨個倉房巡查，現在系統會主動‘喊’我們處理問題，異常數據觸發三級預警機制實現全流程可追溯。”該庫副總經理鄔冰說。

　　“糧食儲備已進入智能化管理新階段。”中儲糧河南分公司相關負責人強調，目前河南智能監管系統已實現全覆蓋，糧情檢測準確率達99.8%。

　　在河南，這場夏糧收購的實踐，早已超越了糧食歸倉的傳統概念。它以市場為紐帶，激活了“優質優價”的內生動力，引導農戶從“種得好”向“賣得好”轉變；以科技為支撐，重構了從田間到倉房的全流程效率體系，讓“數據跑路”替代了“農民跑腿”；以政策為保障，筑牢了“谷物基本自給、口糧絕對安全”的底線思維。

　　截至7月29日，中儲糧河南分公司已收購最低收購價小麥超429萬噸，占全國最低收購價小麥收購量的74%。